オーナーインタビュー
4人の子育てと年商1,000万超えの両立。
「営業不要」と「時間の自由」が、シングルマザーの私にくれた自立への道。
- エリア
- 京都
- 名前
- M.Mオーナー
- インタビュー時期
- 2026.3月
- 年齢
- 47歳
- 月商
- 約115万円
目次
カバーオールとの出会い
大手企業での15年。
立ちはだかった「小1の壁」「時間の限界」
前職は大手企業で、販売や事務職として15年間正社員で働いていました。やりがいはありましたが、子どもが成長するにつれ、物理的な時間の壁にぶつかったんです。 朝は6時半に家を出て、夜は保育園や学童の延長時間の限界まで預ける日々。会社からは契約社員への転換も提案されましたが、責任は重いままで給料だけが下がる条件に納得がいきませんでした。結局、「今のままでは子どもとの生活が壊れてしまう」と退職を決意。その後、ヨガのインストラクターとして活動していましたが、離婚を機に「4人の子どもを確実に育て上げるための、より強固な収益の柱」が必要になったんです。

加盟を決めた理由
「母の勧め」と、職人だった父の背中
きっかけは意外なところからでした。実はかつて、母が父(内装職人)の独立のために、カバーオールについて調べ、面談まで行っていたんです。結局、父が今の職人仕事にこだわりたいということで当時は見送ったのですが、私が仕事を探している時に母が「あそこなら営業もいらないし、あんたに向いてるんちゃう?」と強く勧めてくれました。 母と一緒に改めて話を聞きに行き、一番の決め手になったのは「本部が仕事を保証してくれるので、自分での営業が一切不要」という点でした。営業経験のない私にとって、技術を磨くことに集中できる環境は、何よりの安心材料でした。約800万円の初期投資も、「実績のあるフランチャイズだからこそ、しっかり働けば返していける」という確信がありました。
ご家族の反対はありましたか?
家族全員が「稼げるんちゃう?」と前向きな応援
4人の子どもを抱えての独立でしたが、両親も子どもたちも、反対は全くありませんでした。むしろ「これ、儲かるんちゃう?」と背中を押してくれるほど。内装職人をしていた父も、自営業の大変さと良さを知っていたので、私の決断を尊重してくれました。
現状はどうですか?
子どもの行事には100%出席。スケジュールは自分でコントロールできる
カバーオールの最大のメリットは、自分でスケジュールを組めることです。4人も子どもがいると、参観日や運動会、入学式などの行事が重なりますが、私はこれまで一度も欠かしたことがありません。 例えば、行事がある日は朝5時半から現場に入って仕事を終わらせ、そのまま学校へ向かうといった調整が可能です。会社員時代は周囲に気を遣いながら休みを取っていましたが、今は誰に気兼ねすることもなく、自分の裁量で子どもとの時間を最優先にできています。
サービスにおいて心がけている事はありますか?
シングルマザーの仲間と共に
チームで成長
現在は私一人ではなく、従業員を2名雇用しています。実は彼女たちも私と同じシングルマザーなんです。同じ境遇だからこそ、子どもの急な発熱や学校行事への対応の大変さを分かち合える。私たちは、そんな「助け合えるチーム」として日々現場を回っています。 本部から紹介される定期清掃の案件を中心に、現在は月商110万〜130万円ほどを維持できるようになりました。子どもたちが大きくなるにつれ、これから大学の学費など大きな出費も控えていますが、この事業ならしっかり備えていけると実感しています。

人生において、今までとの違いは?
愚痴が消え、すべてが「自分次第」という爽快感
会社員の頃は、上司や会社への不満や愚痴が出てしまうこともありました。でも今は、すべてが自分の責任。上手くいくのも、失敗するのも自分次第です。この潔さが、精神的な自由をくれました。ヨガで培った体力もあり、肉体的な疲れよりも「自分の力で道を切り拓いている」という充実感の方が勝っています。

加盟を検討している人にメッセージ
「守るべきものがあるから、強くなれる」
「女性一人で清掃業なんて、本当にできるの?」と不安に思うかもしれません。でも、カバーオールにはそれを可能にする仕組みとサポートがあります。 特にお子さんがいる方。時間は有限です。会社に縛られ、子どもの成長を横目で見ながら働く日々に疑問を感じているなら、一度話を聞いてみてください。最初は大変かもしれませんが、子どもたちの将来を自分の手で守り、同時に自分の時間も大切にする。そんな欲張りな生き方を、ここでなら実現できます。
本部スタッフより
加盟当初から「4人の子どもを育てる」という強い覚悟を持って取り組まれていました。研修中も非常に熱心な姿勢が印象的でしたが、現在はご自身だけでなく、同じ境遇のシングルマザーの方々の雇用を創出するなど、素晴らしいリーダーシップを発揮されています。 「女性だから」「子どもが多いから」という制約を、むしろ「だからこそ頑張れる」というエネルギーに変えているMオーナー。本部としても、その挑戦を今後さらに強力にバックアップしてまいります。
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