しつこい手前の親切を
これが私の経営理念です

私が導入した清掃会社

実は以前にフィットネスクラブの支配人をしていたのですが、その時に清掃契約をしたのが私でした。 施設の立ち上げの際に清掃を考えていて、シルバー人材センターなども考えていたのですが、適正価格できっちりと維持できる業者はいないかとネットで調べたのが最初でした。

ありましたね

経験もない人間が清掃業界に入るという事に対して、素人が何を言ってるんだという話になりました。 売上保証という話も怪しまれてました。妻も両親も「そんなにうまい話があるか」と。実際に始めてみると、本部が売上を増やしてくれようと頑張ってくれている姿勢もよく見えますし、安心はしています。一生懸命SVが働いてくれる事には感謝しています。

自覚が強くなりました

仕事をする上での自覚が強くなりました。 特に私の場合は、従業員がいるので強くなりましたね。そういった面では変化してるのかな。会社員なら法律で守られていますが、そうはいかない。私は法人を立ち上げましたので、守られるのではなく、守らないといけない立場になった事が大きいですね。

『雇われずにやるのが良い』

これから独立を考える人は多いと思います。自己責任でするのはしんどくても、人に雇われずにやっていくというのは良いです。 自身のライフプランやビジネスプランをカバーオールという土台の上に組み上げていく事が出来る。極端に言えば、カバーオールと別の事業を考える事だった出来る。そういったプランニングにおいて、全て自分で決められるというのは、大きなメリットです。

フィットネスクラブの支配人からカバーオールで脱サラ独立。元々カバーオールを知ったきっかけは、支配人時代にカバーオールと清掃契約をしたからだといいます。それから、フランチャイズの詳細を調べるようになってだんだん興味がわいてきたのだそうです。 「事業を自分でやっていく上で、一番安心できる材料が売上保証でした。」カバーオールに加盟する人の多くが決め手は売上保証だと口を揃えます。他のハウスクリーニングのフランチャイズだと売上保証をしているところは殆どないので興味を持たれる方が多いのは確かなのですが、御喜田オーナーもその一人だったという事です。 今は、スタッフを1名雇われているとの事。「正直、売上の増加と共に肉体的にはきつくなってきました。」との事ですが、いつも仕事は全力投球。「しつこい手前の親切を」を経営理念に「契約で決まっている範囲だけで終わるのではなく、＋１つの作業を毎度するようにしています。」といいます。 多くのオーナーが個人事業として活動する中、御喜田オーナーは法人として活動しています。スタッフの雇用もそうですし、これから事業として更に発展させていこうという意気込みを感じます。御喜田オーナーのこれからの活躍に目が離せません。