ジム経営は本当に儲からない？残酷な現実と失敗を防ぐ「手堅い独立」の最適解

2026年1月25日

「好きなフィットネスを仕事にして、自分のジムを持ちたい」

その志は素晴らしいものですが、ビジネスとして見た場合、現在のジム経営は「極めて難易度が高い」と言わざるを得ません。

本記事では、ジム経営が儲からないと言われる構造的な理由、そして多くのオーナーが直面する現実と失敗のパターンを冷静に分析します。その上で、リスクを回避して着実に資産を築きたい方へ、もう一つの賢い選択肢を提案します。

「ジム経営は儲からない」と言われる3つの構造的な理由

2026年現在、フィットネス市場は飽和状態にあります。かつての「出せば会員が集まる」時代は終わりました。

資本力による殴り合い: 24時間営業の大手チェーンや低価格ジムが乱立し、個人や小規模ジムは激しい価格競争に巻き込まれています。
重すぎる固定費: 広い店舗の家賃、最新マシンのリース代、そして高騰する電気代。これらは売上の有無に関わらず、毎月あなたの口座から消えていきます。
集客の「終わりなき戦い」: ジムは退会率が非常に高いビジネスです。毎月一定数の会員が辞めていくため、常に新規顧客を獲得し続けなければならず、広告費が利益を圧迫します。

ジム経営の現実を理解するために、簡単な収支の構造を見てみましょう。

ジムの利益Ｐは、一般的に以下の式で表されます。

Ｐ = (n × u) – (F + v × n)

多くの失敗事例では、この F（固定費）を過小評価しています。

例えば、家賃とリースで月100万円かかる場合、客単価1万円なら100人集めてようやく「トントン」です。自分自身の生活費や広告費を考えれば、150〜200人の維持が必須となりますが、この数字を維持し続けるのは至難の業です。

独立後に「こんなはずじゃなかった」と後悔する人には共通点があります。

ここで一度、立ち止まって考えてみてください。あなたが脱サラして独立したい本当の理由は、「ジムのオーナーという肩書き」が欲しいからでしょうか？それとも、「誰にも邪魔されず、自分の努力に見合った安定収入を得ること」でしょうか。

もし後者であれば、ジム経営よりも遥かに成功確率の高いビジネスがあります。それが、ダイキチカバーオールの「オフィス清掃フランチャイズ」です。

意外に思われるかもしれませんが、ジム経営を検討するような「健康的で活動的、かつ真面目な方」は、清掃業で非常に高い適性を発揮します。

ジム経営最大の悩みである「集客」を、あなたが行う必要はありません。本部が獲得したオフィスや病院の清掃案件をそのままお渡しします。開業初日から売上が確定している安心感は、ジム経営では絶対に味わえません。

広い店舗も、高額なマシンも不要です。B2B（対法人）のビジネスなので、深夜に呼び出されることもありません。規則正しい生活を送りながら、経営に専念できます。

清掃は「一度きり」ではなく、年単位の契約が基本です。景気に左右されず、毎月決まった金額が振り込まれる。この安定感こそが、長期的な資産形成を可能にします。